2, byggt á vettvangi, frá botninum uppi
Hvernig á að ná fram raunverulegum greindum framleiðslu er algengt vandamál og áhyggjur af kínversku framleiðslufyrirtækjum.
Wang Jian sagði að kínversk fyrirtæki ættu að koma út af vitrænum misskilningi að klár framleiðsla er ekki einföld vélskipting, ekki fullkomlega sjálfvirk framleiðslulína né stór gögn, ský computing og internetið.
"Greindur framleiðsla er kerfisbundið verkefni. Eftir að skipt hefur verið um allar framleiðslustarfsmenn með iðnaðar vélmenni getur það ekki verið hægt að draga úr kostnaði og bæta framleiðslugetu. Vegna þess að ferlið hefur ekki breyst getur það takmarkað sveigjanlegan stjórnun, "segir Wang Jian. Hann sagði að fyrirtæki ættu fyrst að íhuga þrjár spurningar: Hver er markmiðið? Hver er raunverulegt vandamál? Hvernig á að leysa þessi vandamál?
Af þessum sökum leggur Mitsubishi Electric's greindur framleiðslulausnir mikla áherslu á framleiðslustaðinn. Þeir trúa því að framleiðslustaðurinn er hornsteinn framleiðslustarfsins og hefðbundin framleiðslufyrirtæki vilja vinna í keppninni, það er nauðsynlegt að skýra vandamálin sem eiga við eigið fyrirtæki.
Mitsubishi Electric skiptir greindum framleiðslustigi félagsins í fjórum stigum eða stigum: Level1 er gagnasöfnunarsviðið og hluturinn er enn í vinnslu. Stig 2 er sjónunarstigið og hluturinn er framleiðslulínan. Stig 3 er greiningartíminn og hlutirnir eru framlengdar til alls álversins. Vettvangur 4 er nýsköpunarstig og mótmælajónin hefur hækkað í verksmiðjuverðmæti í heild og nýsköpun framangreinds framleiðslufyrirtækis / kerfis.
Wang Jian telur að framleiðslufyrirtæki í umskipti ættu að meta nákvæmlega hvaða stigi greindur framleiðsla þeir eru, og þá fjalla um innleiðingaraðferðir og leiðir miðilsins. Til dæmis gerði Mitsubishi Electric Automation áður greindar samráð um dótturfélag CRRC Group og viðskiptavinir hafa bara byrjað að kynna þörfina á að kynna nýja búnað. Eftir ítarlegar skipti á milli tveggja hliðar og rannsókna á staðnum komst að því að vandamálið sem fyrirtækið þarf að leysa er ekki að koma á búnaði, heldur tveimur öðrum helstu vandamálum. Einn er langur framleiðslusýning, en hitt er stórt lager millistigs. Því halda áfram að fara djúpt inn á vinnustaðinn til að finna gífurleg vandamál, leysa vandamálin sem þarf að bæta, greina raunverulegan orsök vandans og endurskipuleggja framleiðsluferlið á grundvelli þessa. Að lokum, að verksmiðjan kynnti ekki nýjan búnað, aðeins með því að ráðfæra sig við endurnýjun framleiðsluferlisins, hækka upphaflegan búnaðartíðni um meira en 10%, afhendingartími minnkaði um tæp 20%.
"Núna hefur verksmiðjan verið að greiða inn í næsta áfanga greindingar og kynna greindur framleiðslutæki. Staðan verksmiðjunnar er í grundvallaratriðum núverandi stöðu flestra fyrirtækja í Kína. Þess vegna verður framleiðslufyrirtækið að halda áfram frá núverandi stöðu og frá framleiðslustaðnum. Byrjun, skref fyrir skref, getur í raun stuðlað að og átta sig á greindri framleiðslu. "Wang Jian sagði.
Þetta er einnig kostur Mitsubishi Electric er greindur framleiðsla lausn. Það samþykkir "neðst upp" hugsunina og tekur alltaf á breytingarsvæðinu. Wang Jian sagði: "Hvernig á að komast á greindur vegurinn er örugglega ekki leið, það eru ýmsar mismunandi leiðir til að gera hluti. Við teljum alltaf að iðnaðariðnaðurinn sé rætur á framleiðslustaðnum vegna þess að svæðið er öflugt og er ekki hægt að beita á stílllausn. "
Fyrir fyrirtæki sem þegar hafa komið á fót tilteknar verkefni en ekki ljóst hvernig á að framkvæma þær mun Mitsubishi Electric hanna stjórnunaraðferðirnar, framleiðsluaðferðirnar og framkvæmdaraðferðirnar, þ.mt sjálfvirkni og upplýsingatækni. Fyrir fyrirtæki sem hafa þegar skilgreint verkefni kröfur og þurfa að innleiða vélbúnað og hugbúnað, mun Mitsubishi Electric framkvæma búnað eða framleiðslu línu hönnun, búnað innflutningur og kerfi innflutningur. Fyrir fyrirtæki sem hafa kynnt sjálfvirkni og upplýsingakerfi en eru ekki að ná árangri, hefur Mitsubishi Electric hjálpað þeim að bæta árangur þeirra og stöðva áhrif þeirra.
Wang Jian sagði að þetta sé ekki staðlað lausn, en lausn sem nær yfir allt hringrás greindrar framleiðslu. Frá greiningu ráðgjöf, heildar áætlanagerð, framleiðslu línu hönnun, búnaður kynning á rekstri og viðhald, sérsniðnar lausnir fyrir fyrirtækið byggt á núverandi stöðu og sýn fyrirtækisins.
